在COVID-19大流行期間，消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變推動(dòng)了供應(yīng)鏈的上下變化——包括商品包裝方式。Sealed Air全球戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁勞拉克拉克(Laura Clark)表示，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理必須重新考慮他們的包裝在工人必須保持至少6英尺距離的環(huán)境中是如何工作的。倉(cāng)庫(kù)和履行中心的運(yùn)營(yíng)者也不得不應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺，這導(dǎo)致了更多的自動(dòng)化。“COVID推動(dòng)了未來(lái)，”克拉克說(shuō)。事實(shí)上，她相信COVID-19已經(jīng)將包裝自動(dòng)化提升了3到5年。大流行加速轉(zhuǎn)向電子商務(wù)也推動(dòng)了包裝尺寸的變化，消費(fèi)者對(duì)包裝和廢棄物的感知，以及更友好的包裝設(shè)計(jì)。?這一轉(zhuǎn)變可能最終擺脫了將每件物品包裹在牢牢包裹的塑料中的需要。

Packaging: Small but mighty

包裝：小而美

這場(chǎng)大流行病使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，這促使零售商重新思考如何將產(chǎn)品交到顧客手中。?對(duì)許多零售商來(lái)說(shuō)，這意味著從商店增加發(fā)貨，本質(zhì)上把實(shí)體商店變成了履行中心，盡管它們發(fā)送的包裹較小。

克拉克說(shuō)：“我們有許多小型零售商進(jìn)一步鞏固了他們的全渠道戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)向了分銷(xiāo)配送策略。?對(duì)于 Sealed Air，這意味著更高的需求，因?yàn)椴皇菫閭鹘y(tǒng)的配送倉(cāng)設(shè)計(jì)的，目前需要較小的包裝和較小的包裝設(shè)備，以適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的后臺(tái)。

像亞馬遜、沃爾瑪和塔吉特這樣的大零售商在包裝上也變得更小了-但與小企業(yè)不同。由于設(shè)施空間的限制，大型零售商沒(méi)有對(duì)較小的包裝提出新的需求，而是縮小包裝尺寸，以減少內(nèi)部的空間。

克拉克說(shuō)：“多年來(lái)，瓦楞紙一直是一種行之有效的運(yùn)輸方式，但我們看到越來(lái)越多的客戶轉(zhuǎn)向郵寄。他們制造的成本更低，運(yùn)輸?shù)某杀靖停灰诤凶禹敳苛粝履敲炊嘈枰钛a(bǔ)的空間，“而且運(yùn)送人員可以更快地挑選和填補(bǔ)，”她說(shuō)。